Appui à une PME pour reformuler son plan marketing

  La mission :
Aider un jeune fabricant alsacien, spécialisé dans la fourniture de prothèses dentaires en partenariat avec un laboratoire étranger, à reformuler son plan marketing pour tenir compte de la réintégration totale de sa production dans une unité locale.

Notre conseiller, Jean-Michel Averty, ancien responsable du marketing-développement dans des firmes de l'agro-alimentaire et de la grande distribution, a appliqué son expérience à ce nouveau secteur. Les modalités et la durée d'intervention initiale de la mission (2 journées par semaine sur 2 mois) ont été aménagées pour tenir compte du plan de charge de son interlocuteur.

  Le déroulé :

Il s'agissait de mettre en forme et de finaliser les différents éléments du marketing-mix dans une optique de réflexion stratégique et opérationnelle. Pour déboucher in fine, sur la réalisation  du "business plan".

Les principales étapes ; 
- Définition des priorités à court et moyen terme
- Elaboration d'un programme d'activité à court terme (catalogue "made in France", implantation "Force de vente", repositionnement de l'image de la firme, élaboration des outils promotionnels, etc.).

 Pour cette petite PME, en rapide et forte mutation, notre approche, basée sur l'écoute, le pragmatisme et une grande souplesse de collaboration, contribue à alléger le travail de la Direction et à la conforter dans son action.