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L’apport d’Oteci à ces groupes de travail repose sur la compétence des ses membres à mener des réunions, à synthétiser les idées exprimées et à identifier des axes de développement. Nous avons pu constater que l’action de facilitation des participants d’Oteci a joué un rôle déterminant dans le succès des différents groupes de travail du pôle.« Faciliter » les activités des groupes de travail d’un pôle de compétitivité lyonnais.

 Oteci  La mission :
Aider les participants de tous horizons (acteurs de la recherche fondamentale et appliquée et industriels) des différents groupes de travail d’un pôle de compétitivité sur les textiles innovants à faire émerger les idées forces :
- en organisant et gérant leurs réunions
- en les aidant à formuler leurs besoins et attentes
- en les aidant à faire la synthèse finale

Pierre Troude, Jean-Claude Morel, Jean-Claude Choulet, Guy Cluzel , Pierre Miquel , Yves Butruille et Jacques Bourdon ont consacré entre 6 et 12 journées chacun sur plus de six mois à cette activité qui se poursuit. Les participants d’Oteci travaillent en binôme.




Oteci  Le déroulé :

Le but des pôles de compétitivité est de mettre en contact les chercheurs des organismes de recherche publics et ceux de différentes industries ainsi que la direction de ces sociétés pour identifier des sujets de recherche communs, en formuler précisément les buts et démarrer le programme de recherche correspondant.

L’apport d’Oteci à ces groupes de travail repose sur la compétence des ses membres à mener des réunions, à synthétiser les idées exprimées et à identifier des axes de développement. Nous avons pu constater que l’action de facilitation des participants d’Oteci a joué un rôle déterminant dans le succès des différents groupes de travail du pôle.