

Nos domaines d'intervention/nos mÉtiers > Formation
Dans les Universités et grandes Ecoles, nos conseillers apportent leur témoignage de professionnels, en complément des enseignements dispensés par le corps professoral. Dans les entreprises ils interviennent en renfort des structures existantes, qu’il s’agisse d’un responsable interne de formation ou d’un organisme extérieur.
Exemples de missions
> Formation à la gestion prévisionnelle des emplois
> Participation à des jurys d’évaluation de projets d’élèves-ingénieurs
> Préparation et simulation d’entretiens d’embauche
> Initiation à l’éthique du cadre en entreprise
> Formation à la sécurité et à la gestion des risques, pour le compte d ‘un Institut
> Formation au génie des procédés, dans une entreprise
>Présentation sur le management environnemental
> Initiation d’élèves-ingénieurs à la création d’entreprise
> Cours à Shanghai sur le transport international
> Cours à Mexico sur la boulangerie-pâtisserie et la restauration

Formation à la gestion prévisionnelle des emplois
La mission
Assurer une formation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) pour le compte du Service formation des chambres de commerce et d'industrie de la Manche.
Cette formation optionnelle de 2 jours fait partie du cursus d'obtention du titre professionnel du Ministère chargé de l'Emploi "Gestionnaire de Paie", de niveau III.
Elle a été conçue et réalisée par Annette Neuburger et Paul Gouzer, avec la contribution de Alain Mathurin, délégué OTECI de la région Ouest, pour l'introduction et la présentation du contexte de l'entreprise.
Le déroulé
Le module mis au point couvre les aspects réglementaires et méthodologiques de la GPEC et propose un bon nombre d'exemples et d'exercices sur des accords GPEC d'entreprises ainsi que sur des cartographies emplois, métiers et compétences.
Les thèmes développés sont les suivants:
- Préalables à la mise en place d'une GPEC: cadre légal, analyse des enjeux, conditions de réussite
- Outils de la GPEC: répertoires et référentiels d'emplois, pyramide des âges, méthodologie pour la mise en oeuvre et comité de pilotage
- Intégration de la GPEC dans la politique RH: outil stratégique de pilotage des ressources humaines

Participation à des jurys d’évaluation de projets d’élèves-ingénieurs
La mission
participer aux jurys d’évaluation des microprojets présentés par les élèves d’une Ecole d’ingénieurs lyonnaise.
Chaque projet devait traiter du développement d'un produit innovant. Il était étudié puis présenté par des groupes de 5 élèves qui avaient toute liberté dans le choix du sujet.
Les jurys étaient composés de trois personnes: le responsable du département de Productique de l’Ecole et deux personnes extérieures à l'enseignement (dont un membre de l'OTECI).
Trois conseillers OTECI se sont relayés pour participer aux différents jurys qui se sont tenus en janvier 2010.
Le déroulé
La durée de chaque présentation était de 15 à 20 minutes avec ensuite 10 minutes de debriefing et d'échanges avec le jury.
Pour chaque projet, le jury devait notamment évaluer :
- sur le fond : la cohérence de la solution avec le marché, la pertinence de l'analyse fonctionnelle, la faisabilité technique
- sur la forme : la présentation écrite, la présentation orale, la force de conviction, le travail du groupe d’étudiants
Dans l’ensemble les conseillers OTECI ont noté de nombreux points positifs:
- une analyse fonctionnelle généralement bien conduite, à une ou deux exceptions près
- une présentation écrite plutôt satisfaisante, à part quelques imperfections telle que la présentation du fonctionnement d'un produit par une photo compliquée plutôt que par un schéma simplifié.
- une présentation orale avec participation de tous les membres du groupe
Parmi les points à améliorer:
- l'étude de marché n'était pas toujours cohérente: taille du marché non définie, sondage réalisé sur un marché autre que le marché visé, absence de comparaison avec les produits concurrents, etc.
- le choix du projet avait souvent été fait hâtivement et n’était pas toujours très judicieux