DES domaines d'intervention PRIVILÉGIÉS > OpÉrations industrielles
La plupart de nos conseillers ont une large expérience industrielle. Ils peuvent contribuer à l’amélioration des outils de production de l’entreprise dans plusieurs domaines : organisation de la production, performances de la supply chain et de la logistique, maintenance, management de projet industriel, conseil en maîtrise d’ouvrage d’ingénierie.
Exemples de missions
> Réorganisation de la supply chain d'une grosse PME de prêt-à-porter
> Assistance à la production de médicaments anti-paludéens en Afrique et en Asie
> Adaptation d'une grande fonderie portugaise à de nouvelles productions
> Gestion des stocks d'échantillon d'un petit laboratoire de contrôle
> Amélioration de la production de céramique d'une PME algérienne
> Conseil au transfert d'un site de production des Etats-Unis vers la France
> Audit technique d'une usine de carbonate de soude en Egypte
> Assistance à la politique d'achat d'énergie d'une grande société
> Coaching d'une start-up sur un procédé de traitement des eaux
> Aide à la mise au point d'un procédé dans le domaine agro-alimentaire, pour une start-up
> Aide à la conception d’une unité de production chimique pour une société australienne
Réorganisation de la supply chain d'une grosse PME de prêt-à-porter
La mission :
Aider une grosse PME de prêt-à-porter de la région parisienne à repenser la gestion opérationnelle de son activité et notamment sa supply chain. Très dépendante de la mode, cette société, pour coller à la demande, doit mettre sans cesse en boutique de nouveaux modèles. Faisant fabriquer la plupart d’entre eux hors de France, elle a besoin d’une supply chain efficace.
Ce sont deux conseillers de la région Rhône-Alpes, Daniel Bajolet et Jacques Bourdon, spécialistes de l’organisation industrielle, de la logistique et de la gestion de flux, qui ont mené cette mission, au rythme de quelques jours par semaine pendant six mois.
Le déroulé :
Une première réflexion sur la gestion des flux a amené la société à créer un poste de pilote de flux. Puis les conseillers Oteci ont apporté leur expérience de la gestion d’une supply chain intégrée (logistique, entrepôts, plateformes de distribution). Ils ont défini les outils permettant la mise en place d’un PIC (planning industriel et commercial) et son suivi à travers l’organisation de réunions hebdomadaires réunissant tous les acteurs de l’entreprise.
Une seconde phase a ensuite porté sur la prévision des ventes, avec la mise en place d’un progiciel permettant de mieux gérer les flux.
« La supply chain intégrée et le planning industriel et commercial ont favorisé les échanges dans l’entreprise, et une nouvelle manière de travailler, axées sur la collaboration, s’est mise en place » constate Jacques Bourdon.
Assistance à la production de médicaments anti-paludéens en Afrique et en Asie
La mission :
Favoriser la production de médicaments contre le paludisme en Afrique et en Asie. Les conseillers de l’OTECI participent activement au projet Artepal, lancé par la fondation AEDES (MSF Belgique) et financé par l’Union Européenne. Son objectif : améliorer la lutte contre le paludisme, en permettant aux pays en développement de produire des médicaments à base de dérivés de l’artemisinine (extraite d’une plante chinoise) : un nouveau traitement recommandé par l’OMS.
Démarré début 2005 et prorogé à plusieurs reprises, le projet Artepal s’étend maintenant jusqu’à fin 2009. Il a déjà apporté une cinquantaine de missions (de plusieurs jours chacune) à une vingtaine de conseillers de différentes compétences (extraction végétale, hémi-synthèse, galénique, bonnes pratiques de fabrication).
Le déroulé :
La première tâche a été de faire un bilan des plantations existantes et des projets à l’étude dans une douzaine de pays (Afrique du Sud, Kenya, Tanzanie, Ouganda, Madagascar, Chine, Vietnam, etc.). La seconde étape a consisté dans une assistance technique aux procédés d’extraction. Puis sont venus l’assistance à la formulation, la formation aux bonnes pratiques de fabrication, l’audit qualité des laboratoires.
« Avec le projet Artepal, les pays en développement auront ainsi accès à des médicaments peu coûteux et de bonne qualité, agréés par l’OMS » souligne Jacques Pilloy, coordonnateur du projet. La participation de l’OTECI à ce programme, ajoute-t-il « a accru sa notoriété et l’a amené à collaborer avec des organisations comme l’OMS, Roll Back Malaria ou les fondations Gates et Clinton ».