La conception des évolutions stratégiques (joint-venture, sous-traitance), l’établissement de business plan, la révision des organisations, la gestion des ressources humaines, la préparation à la gestion des changements sont autant de domaines où l’œil extérieur, que constituent nos conseillers, contribue à enrichir la réflexion des dirigeants d’entreprises.

 

logo oteci blancExemples de missions :

  • Définition d’un plan d’action pour une entreprise en difficulté
  • Coaching d’un directeur industriel au Maroc
  • Conseil à une entreprise sur une acquisition stratégique
  • Conseil à une communauté d’agglomération sur ses projets de développement
  • Conception d’un plan de réorganisation global pour une PME
  • Accompagnement d’une SSII dans son développement
  • Aide au développement de la démarche Lean dans les PME
  • Assistance à une PME sur l’opportunité d’une acquisition à l’international
  • Evaluation de la compétitivité d’une entreprise
  • Accompagnement de start-up : validation du projet, élaboration du business plan
  • Aide à la gestion des ressources humaines
  • Entrainement à la pratique de l’entretien annuel d’activité