Votre entreprise est en phase de changement (acquisition d’une société, nouveau système de contrôle) : nous pouvons contribuer à valider vos business plan et schéma financier d’acquisition, accompagner l’équipe gérant les transformations de vos processus de gestion.

 

logo oteci blancExemples de missions :

  • Mise en place de bonnes pratiques financières
  • Assistance à une start-up innovante pour son étude de rentabilité
  • Conseils à une Fondation d’utilité publique pour la réalisation d’un audit financier
  • Appui à une PME pour la mise en place du contrôle de gestion
  • Conseils pour améliorer les outils de reporting
  • Assistance à l’élaboration de business plan pour différentes start-up
  • Préparation de la négociation pour une levée de fond
  • Accompagnement de l’acquéreur d’une société lors de l’audit financier et construction du dossier financier de l’acquisition
  • Accompagnement d’une start-up dans le domaine comptable
  • Audit comptable d’une joint-venture